転職活動を始めたとき、最初に何をしましたか？求人を眺める、エージェントに登録する——そういう動き方をした人は少なくないと思います。自分もそうでした。でも正直なところ、転職軸を決めないまま動くのは、地図なしで旅をするようなものです。この記事では、7社応募して4社から内定をもらった経験をもとに、ブレない転職軸の決め方を具体的に解説します。

Contents
  1. 目次
  2. 転職軸を決めずに動くとどうなるか
  3. 転職軸の決め方：MoSCoW法を使う
  4. 実際の転職軸（自分の場合）
  5. 数値化とNGラインの決め方
  6. IF-THENルールで意思決定を自動化する
  7. スコアカードで企業を比較する
  8. 転職エージェントの活用
  9. まとめ

目次

  • 転職軸を決めずに動くとどうなるか
  • 転職軸の決め方：MoSCoW法を使う
  • 実際の転職軸（自分の場合）
  • 数値化とNGラインの決め方
  • IF-THENルールで意思決定を自動化する
  • スコアカードで企業を比較する
  • 転職エージェントの活用
  • まとめ

転職軸を決めずに動くとどうなるか

転職軸がないまま動くと、面接で「なぜ転職したいのですか？」と聞かれたとき、答えがブレます。エージェントに「どんな求人を紹介すればいいですか？」と聞かれても、うまく答えられない。複数の内定が出たとき、どれを選べばいいか分からなくなる。

これは意志の弱さではなく、判断基準が言語化されていないことが原因です。転職軸を先に決めておくと、企業選びも、面接の準備も、内定後の意思決定も、驚くほどシンプルになります。

転職軸の決め方：MoSCoW法を使う

ソフトウェア開発の要件定義でよく使われる「MoSCoW法」は、転職軸の整理にもそのまま使えます。

  • Must（絶対に必要）：これがなければ内定を断る条件。1〜2つに絞る
  • Should（できれば欲しい）：重要だが、Mustが満たされれば妥協できる条件
  • Could（あればラッキー）：なくてもいい。叶えばプラスになる条件
  • Won’t（今回は捨てる）：今回の転職では優先しないと決めること

ポイントはMustを1〜2つに絞ることです。「全部Mustにしたい」という気持ちは分かりますが、それでは判断軸が機能しません。「この1点さえ満たせれば他はある程度妥協できる」というものだけをMustにします。

実際の転職軸（自分の場合）

参考までに、自分が実際に設定した軸を共有します。

Must（絶対条件）：フルリモート × フレックス × 副業OK

なぜこれが最優先かというと、三毛猫の凜ちゃんと暮らしているからです。高齢になってきた凜ちゃんと、離れた場所に住む両親。どちらにも、必要なときにすぐそばにいられる働き方がしたい。それができない働き方は、どれだけ年収が高くても長続きしないと判断しました。通勤も、固定時間拘束も、今の自分には合わない。これは感情論ではなく、10年後の自分がどう生きたいかから逆算した判断です。

Should（できれば欲しい）：モダンな技術スタック × フルスタックに関われる

TypeScript、Go、React——今後も価値のあるスキルを積み上げたい。会議と特許申請に時間を取られる環境はもう十分です。設計から実装まで手を動かせる環境を選びました。

Should：年収は現状維持〜微増

MustとShouldの2位が満たされるなら、年収は大きく下がらなければOKと決めました。「年収を上げること」を1位にすると、Mustである働き方の条件と矛盾する可能性があるためです。

Won’t（今回は捨てる）：業界・会社の知名度・役職

プリンタ業界にいた経験から、業界よりも「何を使って何を作るか」の方が重要だと実感していました。知名度も役職も、今回は判断材料にしないと明示しました。

数値化とNGラインの決め方

「フルリモートが良い」では判断できません。条件を数値化することで、初めて比較可能になります。

各軸に対して4つの数値を設定します。

  • 現状：今の職場での実態
  • 目標：理想の状態
  • 許容：妥協できるギリギリのライン
  • NG（赤ライン）：これを超えたら問答無用で辞退

例として残業時間で考えると、「現状：月10時間／目標：月0時間／許容：月20時間まで／NG：月31時間以上」という具合です。NGラインを1つでも超えたら辞退と決めておくと、内定が出たときに感情に流されずに判断できます。

IF-THENルールで意思決定を自動化する

複数の条件が絡むと、判断が複雑になります。そこで「もし〜なら〜する」というIF-THENルールを事前に決めておきます。

  • 「フルリモートが満たされるなら、年収は現職比▲50万まで許容する」
  • 「年収が＋100万でも残業が月30時間を超えるなら辞退する」
  • 「赤ラインを1つでも超えた企業は、他の条件に関わらず辞退する」

このルールを紙に書いておくと、内定が出たときに「あの企業の方が年収高かったけど…」と迷う場面で機能します。感情で判断するのではなく、事前に決めたルールで判断する。これだけで意思決定の質が上がります。

スコアカードで企業を比較する

複数の企業を並べて比較するときは、スコアカードが便利です。

  • 各軸に重みをつける（Must=5点、Should=3点、Could=1点）
  • 企業ごとに5段階で評価（5=完全に満たす、1=ほぼ満たさない）
  • 重み × 評価 = 合計点で順位をつける
  • 赤ラインを超えた企業は自動除外

最終的にHR系のSaaSスタートアップに入社することになりましたが、このスコアカードで比較したとき、フルリモート・フレックス・副業OKの3点すべてを満たした数少ない企業のひとつでした。感覚ではなく、数字で選んだという実感があります。

転職エージェントの活用

転職軸が決まったら、エージェントに共有する「要求仕様書」を作ります。

  • Must条件（数値つき）
  • NGライン
  • 捨てる条件（Won’t）
  • 狙う業界・職種の方向性

「この条件に合う求人だけ紹介してください」と伝えると、的外れな求人を大量に送られることが減ります。エージェントも時間を無駄にしたくないので、条件が明確な求職者の方がサポートしやすいのです。

まとめ

転職軸の決め方を整理すると、次の5ステップになります。

  • 改善したいことを全部出して、MoSCoW法で分類する
  • Mustを1〜2つに絞り、数値化とNGラインを設定する
  • IF-THENルールを決めておく
  • スコアカードで企業を定量比較する
  • 転職軸をエージェントに共有する

「何となく転職したい」という段階から、「この条件が満たせる会社だけを受ける」という段階に変わると、選考の質も自分の納得感も上がります。7社受けて4社から内定をもらえた背景には、この軸の明確化があったと思っています。

ぜひ自分の転職軸を1枚の紙に書き出すところから始めてみてください。

この記事は2026年4月時点の情報を元に執筆しています。

ABOUT ME
Coroccu
三毛猫・凜ちゃんと暮らすフルスタックエンジニア。 7社応募・4社内定の転職経験をもとに、 ブレない転職軸の作り方を発信しています。 フルリモート×副業OKな働き方で、 猫とずっと一緒にいられる生き方を模索中。
BLOG：https://coroccu.com